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建設・設備工事 / 想定例

日報・作業報告書の作成

現場のメモから、社内日報と顧客向け報告書の下書きを作成します。担当者が数量や進捗を確認し、同じ内容を入力し直す作業を減らします。

想定する会社・業務従業員25人の設備工事会社を想定しています。現場担当5人が月20日、1人1日1件、合計100件の日報を作成します。

毎月の作業時間を短縮

18時間

月100件の日報を扱う場合。確認・修正と月2時間の保守を含みます。

試算の内訳

業務量・時間・費用を設定した想定例で、STUDIO ADACHIの導入実績ではありません。実際の効果は業務の内容や運用条件によって異なります。

業務の課題

現場担当者が帰社後にメモと写真を確認し、社内日報と顧客向け報告書をそれぞれ作成しています。AIでメモの内容を各書式に整理し、担当者が原記録と照合します。施工品質や安全性の判断は、従来どおり責任者が行います。

導入の目的

日報の作成と毎月の書式見直しを合わせて、月18時間、1人あたり月3.6時間の短縮を想定しています。帰社後の書類作成を減らし、翌日の作業準備や引き継ぎに使えます。入力項目の整理による効果も含む試算です。

導入後の業務

  1. 現場で残す情報を揃える

    日付、現場名、作業内容、数量、写真番号、未完了事項を決められた項目に記録します。読み取れない手書きや写真だけから、数量を推測させません。

  2. 社内日報と顧客向け報告書を下書きする

    許可されたAI環境にメモと帳票の見出しを渡し、社内向けの申し送りと顧客向けの作業報告を下書きします。未記載の理由や実績は補わず、「要確認」にします。

  3. 担当者が原記録と照合する

    現場担当が数量・人員・日付・進捗を確認し、必要な修正をして保存します。安全性、施工品質、検査合否は責任者が確認します。

担当者の確認事項

  • 個人名や図面など、入力してよい情報を先に決める。
  • 「予定」が「実施済み」に変わっていないか、原メモと照合する。
  • 社外提出は承認後。工程の遅れや安全上の判断を自動確定しない。

支援内容

現在の日報と件数を確認し、対象の書式と入力項目を整理します。研修では自社の書式を使い、入力方法と確認基準を共有します。既存システムとの連携が必要な場合は、対応範囲と費用を別途見積もります。日報作成だけの利用なら、研修後に社内で運用する方法も選べます。

業務の状況を伺い、支援内容と費用を個別にお見積もりします。

まずは無料相談から

AI活用診断は90分・10,000円(税込)です。診断のみでもご利用いただけます。

使用例

以下は説明用に作成したサンプルです。AIの出力は担当者が確認・修正して使用します。

AIに入力する情報・指示

【架空の入力例】10月8日/現場A/配管12m/作業員3名/写真A-01〜03。材料不足で一部未完了。翌日追加搬入予定。社内日報と顧客向け報告の見出しに整理。不明な内容を推測しない。

出力例

  • 本日の作業:現場Aにて配管12mを施工。作業員3名。
  • 申し送り:材料不足により一部未完了。翌日追加搬入予定。
  • 要確認:未完了範囲の数量、追加搬入の確定時刻。写真はA-01〜03を参照。

費用と効果

月100件の日報を対象とした試算です。資料の準備、AIへの指示、人による確認・修正も作業時間に含めます。

月間作業時間の比較(担当者の合計)
導入前50時間
導入後確認・修正・保守を含む32時間

月間の削減時間 月18時間

導入前の内訳

メモと写真番号を整理
8分
文章化・2つの書式へ転記
17分
担当者が最終確認
5分
1回の人の作業時間
30分

導入後の内訳

決まった入力欄に事実をまとめる
5分
AIへの指示・下書きの取り込み
3分
原記録と照合・修正・承認
10分
1回の人の作業時間
18分

計算式

月100件の日報 ×(30分 − 18分)÷ 60 − 保守2時間 = 月18時間

保守時間は、指示文・参照資料・手順の更新にかかる時間です。

作業時間の費用換算

人件費を1時間3,000円として計算します。勤務時間や給与が変わらなければ、実際の支出は減りません。

1か月あたりの仮定と試算
削減時間の費用換算54,000円18時間 × 3,000円
ツール利用料(仮定)− 15,000円月額
ツール利用料を差し引いた額39,000円初期準備・支援費は除く

実際の費用対効果

給与・勤務時間が変わらなければ、人件費の現金削減は0円です。例えば、18時間のうち実際に支給していた残業8時間を減らせて、会社の実際の追加負担が1時間3,500円なら、支出削減は月28,000円。ツール予算15,000円を引くと月13,000円の支出改善です。これは別条件の例で、この時間換算額には足しません。支援費はさらに別途必要です。

導入時の準備

初期準備は、書式と入力ルールの整理6人時、5人の操作練習5人時、試行と計測5人時の合計16人時を想定しています。運用後は月2時間で帳票変更と修正内容を確認します。ツール費は5人分で月15,000円の仮予算です。利用人数や契約条件を確認して見積もります。

社内の初期準備時間
16時間
準備時間を金額に換算
48,000円16時間 × 3,000円

研修・導入支援の費用は別途お見積もりします。上記の金額には含まれていません。

導入手順

  1. まず1現場・担当者1人で、従来方式の日報10件の所要時間を記録。
  2. 同程度の日報10件を新方式で作り、入力・確認・修正・提出までを計測。
  3. 数量や進捗の誤記が提出前に検出でき、平均18分に収まるかを見る。書式整理だけでも同じ効果が出ないか比較する。

導入可否の判断

記録が残っていない、確認に従来以上の時間がかかる、既存の施工管理ソフトだけで同じ出力ができる場合は、AI導入より記録方法・既存機能の見直しを優先します。

参考資料

活用方法を検討する際に参照した公開事例や機能資料です。このページの作業手順と試算は、STUDIO ADACHIが想定した条件に基づいています。

機能・料金・データの取り扱いは、導入時に利用するサービスと契約内容で確認します。